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      拓普集团事业部架构管理

      拓普自成立以来,一直将汽车零部件行业作为核心业务,并不断进行技术创新与市场扩展。时至今日,拓普集团以事业部制架构管理模式已拥有三大事业部,他们在各自的行业细分领域孜孜不倦地努力着


      • 动力底盘系统事业部
        减震系统 扭振系统 悬架系统 底盘系统 轻合金系统
      • 饰件系统事业部
        隔音系统 面料系统 基材系统 纤维系统 密封系统 闭合系统
      • 电子系统事业部
        智能刹车系统 电子控制系统 执行器系统 转向系统 稳定控制系统
      动力底盘系统事业部 专注于汽车减震系统、悬架系统及轻量化的??榛饩龇桨?/i>
      主要客户

      上海通用、一汽大众、长安福特、上汽集团、长安集团、吉利汽车、江淮汽车、华晨集团、北美通用、菲亚特克莱斯勒、奥迪、宝马、沃尔沃、保时捷等国内外各大汽车制造商。

      动力底盘系统拥有研发中心和试验中心,共17个制造工厂

      减震系统
      扭振系统
      悬架系统
      底盘系统
      轻合金系统
      • 信息化管理

        借助于信息化平台使企业管理更加科学与高效,通过实施 ERP、PLM、

        E-HR、OA 等系统,全面覆盖销售、财务、制造、物流、工程、人事等

        相关业务部门,将数据及时呈现并传输至相应部门,使企业管理能够得

        到真切有效的落实。

        进入员工交流>>

      体系化管理

      建立专业的团队对企业的管理体系不断地进行变革和创新,以适应企业的飞速发展


      质量体系

      早在1984年拓普即已开始接触来自克莱斯勒公司的体系审核要求,并于1996年建立完整的ISO9002体系 。在随后的发展中,拓普不断在自身和客户的严格评定中稳步成长……:

      • ? 2008年 | Q1
      • ? 2006年 | ISO/IEC17025 | 3C
      • ? 2005年 | ISO/TS16949
      • ? 2004年 | ISO14001
      • ? 2002年 | VDA6.1
      • ? 1999年 | ISO9001
      • ? 1999年 | QS9000
      • ? 1998年 | GP-10
      • ? 1997年 | ISO9002
      环境体系

      拓普坚持倡导:为了使环境持续好转,所有的活动必须沿着高科技、低能耗、控制污染的新路发展。为此,集团始终坚持可持续发展战略,坚持“遵守法规,节能降耗,防治污染,持续改进”的环境方针,建立企业环境管理体系(ISO14001) ,成为资源节约、环境友好的企业集团。

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